Complex probleem, simpele aanpak.

Lekker moeilijk. Daar hou ik van! Maar, in mijn aanpak hou ik het simpel en pragmatisch. Geen lange analysefase en dikke rapporten, maar snel concreet resultaat. Want een taak afronden of een document opleveren, dát is toegevoegde waarde. Vaak is er behoefte aan ‘gewoon’ een helpende hand i. Parallel aan het ‘begeleidend samenwerken’ ontstaan er dan inzichten en komen ook oplossingen voor de weerbarstige problemen. 

Die oplossingen gaan de duurzame verandering bewerkstelligen waar jouw organisatie naar op zoek is.

De fase van besluitvorming is daarna belangrijker dan menigeen veronderstelt. Mijn aanpak is erop gericht in de besluitvorming alle mogelijke borgen voor succesvolle ontwikkeling in te brengen. Geen besluiten meer die in de la verdwijnen, of die op onoverbrugbare weerstand stuiten.

De aanpak levert meer op, dan dat concrete resultaat waar we mee begonnen. Het levert medewerkers op die in hun kracht staan. Bestuur en leiderschap die geborgde besluiten nemen. Het levert vooral ook veel plezier en succeservaringen op. Daar is het me om te doen.